“不实心不成事，不虚心不知事，不自是者博闻，不自满者受益”我们坚持不断变革的创新、不断迭代的技术，我们注重客户提出的每个要求，我们充分考虑客户的每一个细节，我们一直在思考如何为客户创造更大的价值，意在让我们的每一个客户都成为我们的朋友...

由于短视频系统开发涉及多个环节，且每一个环节中均包含大量开发细节，所以很容易发生各种各样的事故，一旦有事故发生势必会影响正常的开发进度，导致项目无法及时、成功的完成。为确保短视频系统开发及时、成功完成，高效的项目跟踪必不可少。

一、项目跟踪的三个维度

1、时间

在既定的时间内完整既定内容的开发，才能保证项目准时交付，所以在项目跟踪时要做好短视频系统开发的时间跟踪，即便产生了延误，也要明确是什么原因导致的。

2、成本

成本跟踪主要是指对短视频系统开发预算的跟踪，确定预算是否超支，如果超支了，可以从哪些方面节省开支。

3、质量

质量跟踪需要明确短视频app开发过程中，产品质量是否达到了既定的要求，是否符合用户期望，如果没有，又该如何进行优化。 

二、提高项目跟踪效率的技巧

1、制定明确且现实的目标

在短视频系统开发时，要根据开发团队的综合实力、功能需求实现难度等方面制定明确且现实的目标，如果仅一味的追求开发速度而忽视其他根本因素，即便制定了目标也是无法完成的。

2、定期更新和沟通

在短视频系统开发过程中，要养成定期更新和沟通的习惯，这样才能及时了解当前的开发情况，并结合制定的目标进行调整，以确保项目及时、成功的完成。

3、设定严格的期限和里程碑

为了保证短视频系统开发进度，可以将一个大的项目拆分为几个阶段性的目标，并设定严格的期限和里程碑。

4、建立项目状态报告

项目状态报告可以更全面的反映短视频系统开发的具体情况，为了降低阅读者的学习成本，应该保证项目状态报告的易理解性。

5、利用智能工具跟踪进度

为确保项目跟踪的高效性，在短视频系统开发时，可以使用一些项目跟踪智能工具，这些工具通常会自动生成报告，并提供给需要的人查看。 

在短视频系统开发时，高效的项目跟踪是确保项目及时、成功完成的关键，为提升项目跟踪效率，我们要灵活应用各种技巧。一春一夏短视频系统开发采用了规范化开发流程，且各个开发环节均有专人把控，保证开发进度和开发质量，如有短视频系统开发需求，可联系客服进行咨询。

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